在庫・発注発注判断を担当者任せにしないための手順
「あの人がいないと発注できない」を解消するには、判断を人から手順に移す必要があります。手持ち+入荷予定−受注残で正味の持ち高を出し、発注量を決めるまでの流れを整理しました。
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在庫・発注欠品を減らす「バッファ在庫」の考え方 — 赤・黄・緑の信号で見る
安全在庫を1つの数字で持つと、多すぎるか足りないかのどちらかになります。在庫を帯で持ち、赤・黄・緑の信号として見る方法と、色ごとに何をするかを整理しました。
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在庫・発注在庫が合わない工場で、まず直す3つのこと
在庫表の数字と棚の実物が合わない。原因はたいてい仕組みではなく、単位・記録の場所・品目名の3つに散らばっています。棚卸しの回数を増やす前に直す順番を整理しました。
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